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Coûts du travail salarié en Amérique latine et dans les Caraïbes : une mise à jour sur dix ans

Par Social Protection and Labor Markets Division (VPS/SCL/SPL)

Le Data Wall du Groupe BID rassemble des graphiques et les données chiffrées qui les nourrissent, sur l’ensemble des thématiques de développement de l’Amérique latine et des Caraïbes. Les coûts du travail salarié en font partie : le jeu met à la disposition des analystes de données, des chercheurs universitaires et des décideurs politiques des informations structurées par pays pour analyser l’emploi formel, les coûts du travail, la productivité et l’informalité dans la région. La couverture porte sur 19 pays et reprend les tableaux et graphiques de la note technique de la BID consacrée au coût du travail formel salarié. Trois indicateurs du marché du travail y sont présentés pour 2013 et 2023 : le coût non salarial moyen du travail salarié (NWC, sigle anglais), le coût minimal du travail salarié (MCSL) et le coût de la formalisation du travail informel (CFIL). S’y ajoutent des projections à l’horizon 2025 qui tiennent compte des réformes du travail récemment engagées dans six pays. Pour celles et ceux qui exploitent les données, l’ensemble se prête à la comparaison entre pays, au suivi des indicateurs et à la reproduction d’analyses sur l’évolution des coûts du travail. Côté recherche universitaire, il offre une base probante pour examiner les liens entre réglementation du travail, productivité, emploi informel et création d’emplois formels. Quant aux décideurs, il les aide à saisir comment les coûts non salariaux et les coûts minimaux pèsent sur les incitations à formaliser l’emploi et à étendre le salariat dans toute la région. Il en ressort que ces coûts ont progressé en Amérique latine et dans les Caraïbes depuis 2013, avec des écarts de plus en plus prononcés d’un pays à l’autre. En 2023, la moyenne régionale du NWC correspondait à 51,1 % des salaires formels, le MCSL représentait 43,1 % du PIB (produit intérieur brut) par travailleur, et le CFIL montrait que formaliser un travailleur coûtait, en moyenne, 88 % de plus que le salaire informel.

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Métadonnées et utilisation

Identifiant https://doi.org/10.60966/qasbx3a4
Licence Creative Commons Attribution 4.0 International
Produit de Connaissances Connexe
Citation

Minaya, Auri (2026). Coûts du travail salarié en Amérique latine et dans les Caraïbes : une mise à jour sur dix ans. Données Ouvertes de la BID. https://doi.org/10.60966/qasbx3a4
Date de publication 2026-02-27
Date de modification 2026-10-28
Balises/Mots-Clés Main-d'œuvre · Travail formel · Travail informel · Salaire · Législation du travail · Salaire minimum · Produit Intérieur Brut (PIB) · Stabilité de l'emploi · Coût du travail
Langue
  1. Anglais
Couverture Temporelle 2013-2025
Pays
Honduras
Guatemala
Bolivie
Équateur
Costa Rica
Pérou
Salvador
Panama
Jamaïque
Colombie
Venezuela
Argentine
Brésil
Chili
Uruguay
République dominicaine
Trinité-et-Tobago
Mexique
Éditeur
Banque Interaméricaine de Développement
Auteur
Minaya, Auri
Type de Collecte de Données Données d'observation
Structure des Données Données Semi-structurées
Unité d’Observation de l’Ensemble de Données

Pays
Notes des Données

En quoi consiste le Data Wall du Groupe de la Banque interaméricaine de développement (BID) et quelles en sont les caractéristiques principales ?

Les données chiffrées sont réparties dans plusieurs feuilles de calcul, chacune liée à un graphique du Data Wall. Les thèmes couverts vont de l’énergie aux infrastructures, en passant par la santé, l’éducation, le marché du travail, les catastrophes, l’environnement, la productivité, la fiscalité, la protection sociale et les perspectives économiques.

De quelle manière le Groupe BID met-il son Data Wall au service de la transparence et de la reddition de comptes ?

En ouvrant l’accès aux données qui sous-tendent chaque graphique du Data Wall, le jeu permet de reproduire les résultats et d’aller plus loin dans l’analyse, ce qui renforce la transparence.

Dans quel but le Groupe BID a-t-il recours à un Data Wall pour le suivi et l’évaluation ?

Parce qu’il rend les indicateurs de développement plus simples à reproduire, à analyser et à comparer d’un thème à l’autre, le jeu vient en appui des démarches de suivi et d’évaluation.

Quel est le degré de fiabilité et d’actualité des données du Data Wall du Groupe BID, et quelles en sont les sources et la périodicité de mise à jour ?

L’ensemble renvoie aux sources d’origine et aux notes techniques qui l’étayent ; en revanche, il ne précise pas de calendrier général indiquant la fréquence des mises à jour.

Le portail de données ouvertes du Groupe BID propose-t-il des cartes de projets ou des couches géospatiales qui leur sont associées ?

Bien que cet ensemble s’inscrive dans l’écosystème de données ouvertes de la BID, il ne comporte ni cartes de projets ni couches géospatiales qui leur seraient liées.

Quels atouts apporte le recours à un Data Wall pour assurer le suivi des projets de développement ?

Parce qu’il met à disposition les données qui alimentent chaque visualisation, le jeu permet à qui le consulte de suivre les indicateurs de développement et de les exploiter dans des analyses et des rapports.

Quels indicateurs du Data Wall du Groupe BID rendent compte de la croissance économique en Amérique latine ?

Parmi les indicateurs de développement réunis figurent ceux qui touchent à la croissance, à la productivité, aux perspectives économiques, au marché du travail, aux infrastructures et à d’autres enjeux importants pour l’Amérique latine et les Caraïbes.

De quelle façon les data scientists peuvent-ils tirer parti du Data Wall du Groupe BID dans leurs travaux de recherche ?

Les spécialistes de la science des données peuvent recréer les graphiques, parcourir les indicateurs des différentes feuilles de calcul et pousser plus loin l’analyse des tendances de développement de l’Amérique latine et des Caraïbes.

Quelle incidence le Data Wall de la BID a-t-il sur les décisions qui orientent les projets de développement en Amérique latine ?

En fournissant des indicateurs sur les défis et les tendances du développement, le jeu peut nourrir la prise de décision ; il ne quantifie cependant pas l’influence directe du Data Wall sur les choix opérés dans les projets.

De quelle manière les agents publics des pays d’Amérique latine et des Caraïbes (ALC) peuvent-ils tirer parti des Data Walls de projets de la BID ?

Côté administration, l’ensemble peut servir à passer en revue les indicateurs de développement et à étayer des débats de politiques fondés sur des données probantes ; il n’offre pas, en revanche, de consignes opérationnelles propres à chaque projet.

Comment une ONG de petite taille peut-elle s’appuyer sur le Data Wall du Groupe BID pour monter une proposition de financement ou de programme ?

Une organisation de la société civile de taille modeste peut mobiliser l’ensemble pour appuyer ses propositions à l’aide de données probantes sur les tendances, les défis et les indicateurs de développement de l’Amérique latine et des Caraïbes.

Fichiers du jeu de données

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