1 412 résultats

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    Par Operations Financial Management and Procurement Services Office (VPC/FMP/FMP)
    Ce jeu de données compile tous les avis de passation de marchés (avis généraux, avis spécifiques, manifestations d'intérêt, etc.) et les avis d'attribution de marché pour toutes les opérations de la BID bénéficiant d'une garantie souveraine.
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    Par Strategic Planning and Monitoring Division (SPD/SMO)
    Cet ensemble de données fournit des données détaillées sur les indicateurs des Cibles de Performance du Cadre d'Impact du Groupe BID. Le Cadre d'Impact est l'outil de plus haut niveau de la BID, de BID Invest et de BID Lab pour suivre la performance et atteindre les objectifs stratégiques dans le cadre de la Stratégie BID. Il remplit d'importantes fonctions de redevabilité et de gestion de la performance, avec des indicateurs qui couvrent nos Objectifs de Mission, nos Résultats de Portefeuille et nos Cibles de Performance. Cet ensemble de données contient les indicateurs et les cibles 2024-2030 qui guident le travail de la BID, de BID Invest et de BID Lab pour fournir des résultats tangibles à l'Amérique latine et aux Caraïbes.
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    Par Strategic Planning and Monitoring Division (SPD/SMO)
    Ce jeu de données fournit des données détaillées sur les indicateurs de Résultats de Portefeuille du Cadre d'Impact du Groupe BID 2024-2030. Le Cadre d'Impact est l'outil de plus haut niveau de la BID, de BID Invest et de BID Lab pour suivre la performance et atteindre les objectifs stratégiques dans le cadre de la Stratégie Institutionnelle. Il remplit des fonctions importantes en matière de redevabilité et de gestion de la performance, avec des indicateurs qui capturent nos Objectifs de Mission, nos Résultats de Portefeuille et nos Objectifs de performance. Ce jeu de données contient les indicateurs et les cibles 2024-2030 qui guident le travail de la BID, de BID Invest et de BID Lab pour fournir des résultats tangibles à l'Amérique latine et aux Caraïbes.
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    Par Innovation in Citizen Services Division (VPS/IFD/ICS)
    Le code R est utilisé pour calculer et standardiser les indicateurs de paie à partir de dossiers du personnel en format commun. Plus précisément, il fournit des exemples pratiques pour déduire chaque indicateur clé (croissance de la masse salariale, croissance de l'emploi, trajectoires salariales moyennes, équité salariale, écart de rémunération entre les genres, rotation du personnel, promotions/progression de carrière et projections de retraite), afin que les gouvernements puissent calculer ces mesures pour l'ensemble de l'administration, pour des agences spécifiques ou pour des sous-groupes d'employés (p. ex., par poste, genre, contrat). Le code illustre également les calculs recommandés et aide à traiter les erreurs de données courantes, permettant d'obtenir des indicateurs salariaux comparables et reproductibles entre les pays.
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    Par Knowledge and Learning Division (VPS/VPS/KLD); Citizen Security Division (VPS/IFD/CIS)
    La sécurité citoyenne demeure l'un des défis de développement les plus pressants auxquels sont confrontés les pays à revenu faible et intermédiaire du monde entier. En Amérique latine et dans les Caraïbes (ALC), par exemple — une région où les taux d'homicide sont restés constamment plus de trois fois supérieurs à la moyenne mondiale (ONUDC, 2023 ; InSight Crime, 2024) —, on estime que la criminalité et la violence coûtent environ 3,4 % du PIB de la région (BID, 2024), tandis que des recherches suggèrent que ramener le niveau de criminalité en Amérique latine à la moyenne mondiale augmenterait le taux de croissance annuel moyen de l'ALC de 0,5 point de pourcentage (FMI, 2023). Cette Cartographie des lacunes de données probantes (EGM) se concentre sur les interventions de sécurité citoyenne menées ou soutenues par les services de police. Elle recense les évaluations d'impact et les examens systématiques existants qui analysent l'efficacité d'un large éventail d'interventions...
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