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Ensemble de données Linked To Publication

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    Par Department of Research and Chief Economist (VPS/RES/RES)
    La Base de données des institutions politiques présente des données sur les résultats institutionnels et électoraux, notamment des mesures des freins et contrepoids, la durée du mandat et la stabilité du gouvernement, l’identification de l’affiliation partisane et de l’idéologie, ainsi que la fragmentation des partis d’opposition et des partis au pouvoir au sein du pouvoir législatif, entre autres. La version actuelle de la base de données, désormais hébergée à la BID, étend sa couverture à environ 180 pays sur 40 ans, de 1975 à 2015. Des chercheurs du Groupe de recherche sur le développement de la Banque mondiale ont d’abord compilé cette base en 2000 (voir les informations de citation ci-dessous). Elle est devenue l’une des bases de données les plus citées en économie politique comparative et en analyse comparative des institutions politiques. Près de 3 000 études ont utilisé jusqu’à présent cette base de données comme source de données institutionnelles et politiques dans leurs...
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  • Dataset

    Par Department of Research and Chief Economist (VPS/RES/RES)
    Données macroéconomiques bilatérales sur le commerce. Cet ensemble de données a été créé pour appuyer l’analyse de l’intensité des échanges et de la synchronisation des cycles économiques.
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  • Dataset

    Par Department of Research and Chief Economist (VPS/RES/RES)
    Ce jeu de données contient les tableaux et figures de la publication « Revenue Collection Is Not Enough: Taxes as an Instrument of Development » (publication connexe disponible uniquement en espagnol). En Amérique latine, la fiscalité est largement considérée comme un moyen de générer des recettes afin d’assurer le fonctionnement de l’État. Ces dernières années, des progrès ont été réalisés pour accroître les recettes totales, mais la plupart des pays de la région restent nettement en deçà d’autres pays présentant des niveaux de développement similaires. Plus important encore, les décideurs publics d’Amérique latine continuent, dans une large mesure, d’ignorer le potentiel de la fiscalité pour contribuer à d’autres objectifs essentiels de développement. Les gouvernements ont à maintes reprises manqué l’occasion d’influencer les modes de consommation et de production en utilisant les impôts pour modifier les prix relatifs. « More than Revenue » vise à offrir une vue d’ensemble...
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  • Dataset

    Par Connectivity, Markets and Finance Division (VPS/IFD/CMF)
    L’objectif principal de l’IDBA est d’évaluer la fracture numérique en Amérique latine et dans les Caraïbes en mesurant l’état du développement du haut débit dans les 26 pays membres de la Banque, ainsi que dans des pays de référence supplémentaires (64 nations au total). L’IDBA est un outil puissant pour identifier l’ampleur des écarts selon deux approches géographiques : d’une part, en comparant le niveau de développement d’un pays à celui du groupe régional auquel il appartient ; d’autre part, en comparant le pays par rapport à l’OCDE. L’IDBA repose sur une approche exhaustive fondée sur quatre piliers : l’infrastructure, les applications et les capacités, la réglementation stratégique, ainsi que les politiques publiques et la vision stratégique. Ces quatre piliers résultent de la combinaison de 37 indicateurs provenant d’institutions internationales reconnues. Ainsi, l’IDBA fournit aux décideurs et responsables de politiques publiques un outil permettant d’identifier, pour chaque...
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  • Dataset

    Par Innovation in Citizen Services Division (VPS/IFD/ICS)
    L’Outil d’Évaluation de la Gestion Publique (PET) évalue cinq « piliers » du cycle de gestion des politiques publiques, considérés comme importants pour la mise en œuvre de la Gestion axée sur les résultats de développement (MfDR) : (i) la planification axée sur les résultats, (ii) la budgétisation axée sur les résultats, (iii) la gestion des finances publiques (y compris l’audit et les achats publics), (iv) la gestion des programmes et des projets (y compris le système d’investissement public) et (v) le suivi et l’évaluation de la gestion publique. Ces piliers sont déclinés en composantes qui permettent de suivre le degré de maturité des systèmes institutionnels. Les composantes sont à leur tour constituées d’indicateurs et d’exigences minimales que ces systèmes doivent présenter dans un environnement MfDR. L’ensemble de ces mesures (exigences minimales, indicateurs, composantes et piliers) est noté sur une échelle de 0 à 5, où 5 indique une situation institutionnelle idéale.
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