Encuestas Empresariales sobre el Impacto del COVID-19 en Empresas Jamaicanas: 2020
Metadatos y uso
| Identificador | https://doi.org/10.60966/tq2k-j380 |
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| Licencia | Creative Commons Atribución–NoComercial–SinObraDerivada 3.0 IGO |
| Citación |
Tennant, David (2021). Encuestas Empresariales sobre el Impacto del COVID-19 en Empresas Jamaicanas: 2020. Datos Abiertos del BID. https://doi.org/10.60966/tq2k-j380 |
| Fecha de publicación | 2021-05-05 |
| Fecha de modificación | 2026-06-25 |
| Etiquetas/Palabras Clave | COVID-19 · Pequeña Empresa |
| Idioma |
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| Cobertura Temporal | 2020-2020 |
| País |
Jamaica
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| Región | América Latina y el Caribe |
| Publicador |
Banco Interamericano de Desarrollo
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| Autor |
Tennant, David
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| Tipo de Recolección de Datos | Datos de Encuesta |
| Tipo Estadístico | Datos de Corte Transversal |
| Estructura de los Datos | Datos Estructurados |
| Notas de datos |
¿Qué impacto económico tuvo la pandemia de COVID-19 en Jamaica?Según los datos, las entidades financieras de Jamaica vieron caer con fuerza la demanda de crédito, sufrieron interrupciones en los cobros y enfrentaron un alza en los pedidos de moratorias y reestructuraciones. Buena parte de ellas señaló afectaciones serias tanto en su liquidez como en su rentabilidad. ¿Cómo evolucionó la economía de Jamaica durante la crisis de la COVID-19?Aunque el foco está puesto en las entidades financieras, los datos dejan ver tensiones financieras extendidas entre quienes tomaron crédito y una menor actividad económica, señales de una contracción de mayor alcance. ¿Qué medidas de estímulo fiscal aplicó el gobierno de Jamaica durante la COVID-19?Las entidades financieras indicaron que concedieron moratorias, eximieron comisiones y facilitaron capital de trabajo. Aun así, varias advirtieron que el respaldo directo de liquidez por parte del Estado fue escaso y reclamaron reformas legales que habilitaran al Banco de Jamaica a auxiliar a las cooperativas de crédito. ¿Qué papel cumplió el Banco de Jamaica frente a la crisis económica de la COVID-19?Quienes respondieron se mostraron poco seguros sobre la capacidad del BOJ para brindar respaldo de liquidez. Algunos plantearon bajar las exigencias de encaje en efectivo y abrir la puerta a una asistencia directa hacia las cooperativas de crédito. ¿De qué manera golpeó la COVID-19 a las pequeñas y medianas empresas (pymes) de Jamaica?Las entidades financieras advirtieron que las pymes cargaron con un golpe más fuerte, reflejado en una mayor morosidad y un riesgo de insolvencia más alto. Muchas de estas empresas pidieron aliviar sus pagos y tuvieron dificultades para conseguir nuevo crédito. ¿Con qué ayudas contaron los dueños de pequeños negocios en Jamaica durante la COVID-19?Entre las ayudas figuraron pausas en el pago de los préstamos (por lo general de 3 a 6 meses), recortes en las tasas de interés y dispensa de comisiones. Con todo, las entidades aclararon que no todas las empresas cumplían los requisitos ni llegaron a pedir ese alivio. ¿Qué tan eficaces resultaron los paquetes de estímulo fiscal de Jamaica durante la COVID-19 frente a las metas que se habían fijado?Las respuestas no apuntan en una sola dirección. Aunque hubo medidas de alivio, las entidades subrayaron que el respaldo de liquidez quedó corto y que el acceso a esas ayudas fue dispar de un sector a otro. ¿Cómo lucía la capacidad de recuperación económica de Jamaica tras la COVID respecto de los niveles previos a la pandemia?Las entidades confiaban en repuntar si la pandemia cedía hacia mediados de 2020, apoyándose en una demanda de crédito contenida. No obstante, una interrupción prolongada despertó inquietudes sobre la rentabilidad y la solvencia en el largo plazo. |